В статье «Automation Might Be Here, But Industry 4.0 Is Still Far Off» её автор — Анна-Катрина Шедлетски обсуждает вопрос перехода современной промышленности на уровень Индустрии 4.0. По мнению автора, о качественном скачке говорить еще очень рано.
В беседе с Марком Джагела — CEO компании Teradyne, специализирующейся на автоматизации многократно повторяемых ручных операций для предприятий электронной промышленности, автор статьи фокусирует внимание на важнейших в производственной сфере вопросах.
Предполагается, что в технологиях Индустрии 4.0 цепочки поставок, производственные и бизнес-процессы будут связаны в единый контур. В полностью автоматизированном производстве люди, роботы общего назначения, автономные транспортные средства будут работать в едином согласованном ритме. Такая организация позволит сделать производство эффективным и малозатратным, безопасным для окружающей среды.
Марк Джагела отмечает, что именно эти аспекты наиболее часто обсуждаются, но важнейшим является вопрос, о котором мало кто упоминает, — «Что такое повсеместное внедрение автоматизации, и как такое внедрение повлияет на будущее производство?». Этот вопрос актуален и для США, и для других стран.
Автоматизация
Существуют многие производства с высокой степенью автоматизации, такие предприятия имеются во всех отраслях. Для Индустрии 4.0 важно соединить машины и производственные линии информационными каналами. Но есть множество предприятий на которых машин нет!
Вы держите в руках смартфон или ноутбук — эти устройства собраны на высокотехнологичных предприятиях с роботизированными линиями. Но для каждого из таких устройств выполнялись тысячи ручных операций, начиная со сборки, и кончая функциональным тестированием.
Возникает вопрос, почему ручные операции (даже на предприятиях-гигантах) не были переведены на автоматические линии. Известно, что ручные операции автоматизировать трудно, поскольку они в большой степени вариативны. Но не это главное! Для владельцев бизнеса более важным является то, что вложенные в автоматизацию таких операций средства могут не окупиться. Как считать окупаемость, пока никто не знает. Такое положение дел справедливо во всех видах бизнеса.
Имеется и еще одна причина, сдерживающая автоматизацию ручного труда. В статье приводится пример предприятия, выпускающего кабели для носимого электронного устройства. Руководитель бизнеса показывает две сборочные линии. На одной — сборку кабеля выполняют 7 человек, все операции выполняются вручную. На второй — установлен автомат, обслуживаемый парой рабочих: один загружает машину, другой упаковывает кабель в картонку. Руководитель задается вопросом о том, как он будет обосновывать цену продукции покупателям при использовании автомата: если работают люди, то понятно, им нужно платить зарплату. А если людей нет — то как?
В статье формулируется вывод:
Преимущества перехода к технологиям Индустрии 4.0 никто не оспаривает, но до тех пор, пока производители и потребители средств автоматизации не определятся с тем, как подсчитать выигрыш от их внедрения, процесс перехода к новым технологиям будет тормозиться!
комментарии